2 ciclos

para evolucionar la productividad

El método ayudara a tu organización a mejorar:

  • Su competitividad

  • Calidad en sus productos o servicio

  • Productividad del personal

  • Generar una cultura de mejora continua y aprendizaje de los problemas

  • Desarrollo del LIDERAZGO de cada colaborador

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Superficie azul

Elementos de una organización competitiva, productiva y feliz 

Imagen del modelo 2 ciclos 

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Visión de Negocio

Historia de Negocio Motivadora e Inspiradora

Métricos KPI

Medición de cualquier actividad organizacional para asegurar progreso de nuestra visión  

Ciclo de Planeación (PDCA)

Estrategias de negocio con el seguimiento adecuado del logro con metas cuantitativas generando innovación organizacional

Ciclo de Estandarización (SDCA)

Seguimiento de procesos estandarizados permitiendo detectar alguna anormalidad (problema) y poder solucionarlo desde la causa raíz.

Liderazgo y Comunicación Lean

Lograr ver organizacionalmente el cambio como una oportunidad y aprender del fracaso. Resultado de una práctica rutinaria de las  de herramientas de gestión

Multiples beneficios

al implementar 2 ciclos

Cultura Organizacional 

 

Centrada en  solucionar problemas, mejorar continuamente y estratégicamente generar valor al cliente

Sentido de Pertenecia

 

Socios del negocio en cada rincón

Liderazgo de cambios

Liderazgo en cada área de la organización.

COMPAÑIAS
CONTENTAS

Adaptación al Cambio

Rapida respuesta y adaptabilidad a los cambios.

Realizar tu servicio o producto de la misma forma siempre y de la mejor calidad.

Planificación de los cambios e ideas de mejoras de los colaboradores

Todos los niveles de la compañía alineados con las metas organizacionales

Observación metódica de cualquier desviación de nuestros procesos.

Evita repetir error dos veces a través de la identificación de la causa raíz de los problemas

Método 

para medir la productividad

 y  desarrollo

de cada

departamento

 de la organización

Personal proactivo para visualizar y eliminar desperdicios en cada actividad y proceso

Tablero 

de integración de información

que vinculan y visualizan problemas de todas las actividades

Personal

pro-activo para detectar y proponer mejoras en los procesos y la organización

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HERRAMIENTAS

Cada una de las herramientas cuenta con metodologías practicada por compañías lideres en el mercado como Toyota, Google, Nissan entre otras.
Archivos y paquetes

PROCESOS Y ESTANDARIZACION

Asegura que tu servicio o producto de la misma forma siempre y de la mejor calidad.

Reunión del equipo de lluvia de ideas

SOLUCION DE PROBLEMAS

Evita que sucedan errores repetidos en tu organizaion 

VOCES DE GEMBA 

Rutina de observación de los procesos par detectar cualquier anormalidad

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VISION DE NEGOCIO 

Muestra claramente el rumbo del negocio inspirando y motivando a todo el personal para desarrollar y optimizar el Capital Humano

Planificación de arquitectos

PLANEACION ESTRATEGICA JAPONESA

  • Establece las prioridades de la organización para maximizar los recursos organizacionales 

Campana del templo de Japón

GESTIÓN DE CAMBIOS Y MEJORAS

  • Asegura que cualquier idea o proyecto sea exitoso a través de un método de planificación de  estrategias

¿Por qué elegir 2 ciclos?

Es un método integral que recopila las buenas prácticas en el mercado teniendo como base y eje:

Campana del templo de Japón
Metodologías Japonesas
  • Agiles

  • Kaizen

  • TPS

Mejora continua

máquina de la industria de cerca
Métodos Lean
  • Lean Manufacturing

  • Lean Enterprise

  • Lean Management

Menos es más

Colegas trabajando juntos
Métodos Multiculturales
  • Servicios

  • Industria

  • Diversos países 

Líderes  globales

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 ¡Hoy es el mejor momento para iniciar!

Puedes iniciar realizando un rápido diagnostico en la sección de esta página “Diagnostico gratuito”

Solicita también un webbinar gratuito donde te platicaremos a detalle de la metodología

En “Entrenamiento gratuito”

Los agentes de Gemba entregaran el resultado del diagnostico con propuesta adaptada a las necesidades de tu empresa para iniciar del programa (esto gratuitamente)

¿Como implementamos el método en las organizaciónes?

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ENTRENAMIENTO

Conjunto de WEBINARS interactivos de todas las herramientas del modelo 2 ciclos.
 

  • Convertimos al personal en agentes de cambio en tu organización

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IMPLEMENTACIÓN 

Con situaciones diarias practicamos con cada área de la compañía las herramientas aprendidas del modelo 2 ciclos.
 

  • Sesiones con nuestros agentes internacionales y cada  líder  de equipo 1:1

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EVALUACIÓN

Formamos evaluadores internos en la empresa para dar seguimiento y medir de la práctica de las herramientas del modelo.