2 ciclos
para evolucionar la productividad
El método ayudara a tu organización a mejorar:
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Su competitividad
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Calidad en sus productos o servicio
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Productividad del personal
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Generar una cultura de mejora continua y aprendizaje de los problemas
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Desarrollo del LIDERAZGO de cada colaborador
Elementos de una organización competitiva, productiva y feliz
Imagen del modelo 2 ciclos
Visión de Negocio
Historia de Negocio Motivadora e Inspiradora
Métricos KPI
Medición de cualquier actividad organizacional para asegurar progreso de nuestra visión
Ciclo de Planeación (PDCA)
Estrategias de negocio con el seguimiento adecuado del logro con metas cuantitativas generando innovación organizacional
Ciclo de Estandarización (SDCA)
Seguimiento de procesos estandarizados permitiendo detectar alguna anormalidad (problema) y poder solucionarlo desde la causa raíz.
Liderazgo y Comunicación Lean
Lograr ver organizacionalmente el cambio como una oportunidad y aprender del fracaso. Resultado de una práctica rutinaria de las de herramientas de gestión
Multiples beneficios
al implementar 2 ciclos
Cultura Organizacional
Centrada en solucionar problemas, mejorar continuamente y estratégicamente generar valor al cliente
Sentido de Pertenecia
Socios del negocio en cada rincón
Liderazgo de cambios
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Liderazgo en cada área de la organización.
COMPAÑIAS
CONTENTAS
Adaptación al Cambio
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Rapida respuesta y adaptabilidad a los cambios.
Realizar tu servicio o producto de la misma forma siempre y de la mejor calidad.
Planificación de los cambios e ideas de mejoras de los colaboradores
Todos los niveles de la compañía alineados con las metas organizacionales
Observación metódica de cualquier desviación de nuestros procesos.
Evita repetir error dos veces a través de la identificación de la causa raíz de los problemas
Método
para medir la productividad
y desarrollo
de cada
departamento
de la organización
Personal proactivo para visualizar y eliminar desperdicios en cada actividad y proceso
Tablero
de integración de información
que vinculan y visualizan problemas de todas las actividades
Personal
pro-activo para detectar y proponer mejoras en los procesos y la organización
HERRAMIENTAS
Cada una de las herramientas cuenta con metodologías practicada por compañías lideres en el mercado como Toyota, Google, Nissan entre otras.
PROCESOS Y ESTANDARIZACION
Asegura que tu servicio o producto de la misma forma siempre y de la mejor calidad.
SOLUCION DE PROBLEMAS
Evita que sucedan errores repetidos en tu organizaion
VOCES DE GEMBA
Rutina de observación de los procesos par detectar cualquier anormalidad
VISION DE NEGOCIO
Muestra claramente el rumbo del negocio inspirando y motivando a todo el personal para desarrollar y optimizar el Capital Humano
PLANEACION ESTRATEGICA JAPONESA
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Establece las prioridades de la organización para maximizar los recursos organizacionales
GESTIÓN DE CAMBIOS Y MEJORAS
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Asegura que cualquier idea o proyecto sea exitoso a través de un método de planificación de estrategias
¿Por qué elegir 2 ciclos?
Es un método integral que recopila las buenas prácticas en el mercado teniendo como base y eje:
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Agiles
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Kaizen
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TPS
Mejora continua
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Lean Manufacturing
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Lean Enterprise
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Lean Management
Menos es más
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Servicios
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Industria
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Diversos países
Líderes globales
¡Hoy es el mejor momento para iniciar!
Puedes iniciar realizando un rápido diagnostico en la sección de esta página “Diagnostico gratuito”
Solicita también un webbinar gratuito donde te platicaremos a detalle de la metodología
En “Entrenamiento gratuito”
Los agentes de Gemba entregaran el resultado del diagnostico con propuesta adaptada a las necesidades de tu empresa para iniciar del programa (esto gratuitamente)
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¿Como implementamos el método en las organizaciónes?
ENTRENAMIENTO
Conjunto de WEBINARS interactivos de todas las herramientas del modelo 2 ciclos.
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Convertimos al personal en agentes de cambio en tu organización
IMPLEMENTACIÓN
Con situaciones diarias practicamos con cada área de la compañía las herramientas aprendidas del modelo 2 ciclos.
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Sesiones con nuestros agentes internacionales y cada líder de equipo 1:1
